2021年9月1日下午，山西大豐種業(yè)有限公司組織召開(kāi)了黨員干部理論學(xué)習會(huì )與部門(mén)月工作匯報會(huì )。
理論學(xué)習會(huì )議由全體黨員干部和中高層干部參加。會(huì )上再次深刻學(xué)習了中央全面深化改革委員會(huì )第二十次會(huì )議審議《種業(yè)振興行動(dòng)方案》有關(guān)精神，并傳達了山西省委深改委（省綜改委）第三十一次會(huì )議上對山西現代種業(yè)發(fā)展作出的重要指示與有關(guān)精神，以及中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理胡春華在北京召開(kāi)的全國推進(jìn)種業(yè)振興電視電話(huà)會(huì )議有關(guān)精神。
中央深改委會(huì )議審議通過(guò)《種業(yè)振興行動(dòng)方案》充分體現了以習近平同志為核心的黨中央地方對種業(yè)發(fā)展的高度重視，彰顯了中央地方推進(jìn)種業(yè)振興的堅定決心，為現代種業(yè)發(fā)展指明了方向。
月工作匯報會(huì )議由公司中高層干部參加。會(huì )上，各部門(mén)負責人匯報了8月工作結果和9月工作計劃，此外，董事長(cháng)就公司現階段工作目標做了如下幾個(gè)方面的部署與安排：
第一、科研產(chǎn)品中心在9月底前完成2021年冬海南計劃方案的制定。公司組織架構調整之后，科研產(chǎn)品中心工作越來(lái)越聚焦，工作任務(wù)要集中系統化，各部門(mén)銜接也要緊密些。
第二、生產(chǎn)部在9月底前完成制種基地玉米與雜糧生產(chǎn)情況的系統總結方
第三、質(zhì)量管理部要針對去年生產(chǎn)基地工作情況，今年提前做檢測工作安排。
第四、財務(wù)部要對2020-2021銷(xiāo)售年度財務(wù)成本進(jìn)行分析，并提供數據分析報告。
第五、雜糧中心要做好谷子項目推進(jìn)與驗收工作；做好雜糧基地對接工作；做好雜糧雜豆后續產(chǎn)品跟進(jìn)與溝通工作；做好雜糧業(yè)務(wù)市場(chǎng)宣傳計劃與銷(xiāo)售計劃；做好雜糧體系搭建與部門(mén)建設工作。
第六、要求各職能部門(mén)針對本部門(mén)基礎管理和部門(mén)建設存在問(wèn)題進(jìn)行深刻梳理，并提出改進(jìn)措施，堅持以結果為導向的目標管理，全面提升管理水平，推進(jìn)部門(mén)工作，推動(dòng)公司向前發(fā)展。
最后，結合當前種業(yè)形勢，認真研究分析了公司“十四五”戰略發(fā)展規劃與銷(xiāo)售年度發(fā)展規劃工作，并要求各部門(mén)加強基礎管理與部門(mén)建設，認真傳達貫徹落實(shí)公司例會(huì )精神，要求全體員工明確自己的工作目標，圍繞部門(mén)的工作要求，認清公司形勢，振奮精神、齊心協(xié)力，加快推進(jìn)公司各項目標任務(wù)的落地。
公司將全面貫徹落實(shí)《種業(yè)振興行動(dòng)方案》，持續提升商業(yè)化育種能力，不斷提高公司管理水平，聚焦產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng )新升級，實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調發(fā)展。強調，黨員干部更要帶頭統一思想，統一認識，堅定信心，以開(kāi)放的心態(tài)，學(xué)習的心態(tài)，奮斗的心態(tài)，推進(jìn)公司向前發(fā)展，推動(dòng)山西種業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)種業(yè)振興。
